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江苏快三代理

發布時間︰2020-02-19    字號︰【

 2019年絕對是零(ling)售(shou)市場(chang)非常關鍵的一年,是新零(ling)售(shou)面(mian)臨大考的關鍵節點,從目前(qian)各(ge)個選手的數據表現來看,還沒有(you)誰趟出了新零(ling)售(shou)“bai)鈁zheng)確”的模式。整個零(ling)售(shou)行(xing)業(ye)開始對新零(ling)售(shou)、傳統零(ling)售(shou)以及零(ling)售(shou)的本質進行(xing)反ci)si),對零(ling)售(shou)的理解更加深刻。

  零(ling)售(shou)業(ye)開始回顧(gu)理性(xing),不在那麼浮躁。2020年的零(ling)售(shou)市場(chang)也必(bi)定是更具挑(tao)戰(zhan)的一年,外資(zi)系、互聯網系、傳統零(ling)售(shou)系等(deng)紛zhui)裝an)照各(ge)自的理解進入新零(ling)售(shou)模式探索的深水區,或許新一輪(lun)洗牌(pai)已經開始。 

  2019年零(ling)售(shou)行(xing)業(ye)你值得關注的大事件(jian)

  1、新零(ling)售(shou)面(mian)臨大考,盈利未(wei)達預期,行(xing)業(ye)開始反ci)si),擯棄浮躁,開始回歸以消(xiao)費者為中xing)模 毓槔 xing);

  自從2016年盒馬問(wen)世以來,零(ling)售(shou)+餐飲,線上線下結(jie)合為主(zhu)的新零(ling)售(shou)模式,受到整個行(xing)業(ye)的追(zhui)捧,超級物種、甦鮮生、天虹(hong)SPACE、7FRESH、小象生鮮等(deng)等(deng)新零(ling)售(shou)選手紛zhui)琢料唷︰孟窳ling)售(shou)業(ye)態不加點餐飲,不加點現場(chang)體驗就不要意思(si)說自己是新零(ling)售(shou)。

  然而從you)萁jie)果來看,目前(qian)幾乎沒有(you)盈利的選手。永輝也不得不因為巨大虧損,將新業(ye)務剝離,以保證上市公司的業(ye)績。盒馬開始走平民路線,推出盒馬菜市等(deng)更加親民的業(ye)態。京東7FRESH的拓展計劃也未(wei)達預期,小象生鮮更是關店止(zhi)gu)稹/font>

  以上現象都充分說明,新零(ling)售(shou)模式jiao)姑揮you)得出最佳的結(jie)論,還需要不斷的進行(xing)探索,在消(xiao)費者的需求(qiu)及企業(ye)成本方(fang)面(mian)找(zhao)到平衡點,這也是2019年整個行(xing)業(ye)都在反ci)si)的,也將是2020年最為重(zhong)要的課題(ti)。

  2、線上買菜受熱(re)捧,前(qian)置倉成為生鮮電商新的探索模式;

  2019年的生鮮電商熱(re)鬧非凡,不僅盒馬、超級物種等(deng)新零(ling)售(shou)選手展開了線上生鮮到家業(ye)務,美團、甦寧都紛zhui)卓 沽訟呱下蠆艘ye)務,而以上海叮(ding)咚買菜si)案fu)建的樸(pu)樸(pu)超市為代表的線上前(qian)置倉頭(tou)部企業(ye),更是受到了行(xing)業(ye)和(he)資(zi)本的追(zhui)捧,成為2019年資(zi)本市場(chang)的寵兒。

  對于前(qian)置倉模式能否成立,筆(bi)者前(qian)期也論述過(guo),這里就不在重(zhong)復,但(dan)是前(qian)置倉作為目前(qian)為止(zhi)最接近(jin)成功的生鮮電商模式,不得不引起行(xing)業(ye)的關注,或許前(qian)置倉通過(guo)迭代及an)蔥攏 誶qian)置倉2.0的時候成為行(xing)業(ye)巨無(wu)霸(ba)也不是不可能,目前(qian)最具頭(tou)部氣(qi)質的應(ying)該(gai)是每日(ri)優鮮。

  3、外資(zi)系零(ling)售(shou)繼續退出中國市場(chang);

  6月23日(ri)晚,甦寧易(yi)購(gou)發布公告,將出價48億元(yuan)收購(gou)家樂福(fu)中國80%股份的,成為其控股股東,法國家樂福(fu)集團持zhi)殺壤jiang)至20%,退居次席。

  10月11日(ri),麥德龍集團、物美集團和(he)多點Dmall就tu) 閑跡 錈朗展gou)麥德龍中國控股權,交(jiao)易(yi)完成後(hou),物美集團將在雙方(fang)設立的合資(zi)公司中持有(you)80%股份,麥德龍繼續持有(you)20%股份。

  與此(ci)同時,卜(bu)蜂蓮(lian)花正(zheng)面(mian)臨著連年虧損、裁(cai)員、私有(you)化的境(jing)地。

  而早(zao)前(qian)退出中國的外資(zi)系零(ling)售(shou)還有(you)︰英國的TESCO、韓國的樂天瑪特和(he)易(yi)買得、西班牙的迪(di)亞天天等(deng)。

  在一些外資(zi)零(ling)售(shou)大敗(bai)退的同時,另(ling)一些國際零(ling)售(shou)巨頭(tou)卻(que)以新玩家ye)淖頌 綬緇鴰鶉牖﹫探稹/font>

  6月7日(ri),德國最大的連鎖(suo)超市ALDI阿爾迪(di)如約在上海開出首批兩家新店,正(zheng)式宣告進入中國市場(chang)。

  8月27日(ri),Costco好市多大陸jiang)厙準頤諾暝諫蝦c尚xing)區開幕,店內人山人海場(chang)面(mian)異(yi)常火爆,以致其當(dang)天下午不得不暫(zan)停營業(ye)。

  外資(zi)零(ling)售(shou)的成功,源于供應(ying)鏈、資(zi)本、經驗以及先re)胗攀鋪畈沽訟xiao)費空白(bai);外資(zi)零(ling)售(shou)的失敗(bai),在于其中國本土(tu)“學生們”的青出于藍以及電商的夾擊(ji),當(dang)然主(zhu)因還是其自身的裹步不前(qian)失去先機(ji),缺(que)乏對消(xiao)費者需求(qiu)的及時把握(wo)。

  4、盒馬開始向全(quan)渠道發力,開始走平民路線,不斷拓展目標客(ke)群,滿(man)足不同人群的需求(qiu)。勢必(bi)對傳統零(ling)售(shou)市場(chang)進行(xing)洗牌(pai),對傳統零(ling)售(shou)的未(wei)來有(you)著非常重(zhong)大的意義;

  尤其是對永輝,大潤發等(deng)que) 炒舐舫chang)影(ying)響非常大,盒馬的快速(su)布局能力,以及重(zhong)點布局生鮮品類的定位,加上資(zi)本加ying)鄭 票bi)對永輝的全(quan)國布局產生重(zhong)大影(ying)響,從2019年永輝的股價也可以反映(ying)出,二(er)級市場(chang)對其信心在不斷喪失。

  5、便利店依然是成長最快的業(ye)態,但(dan)是依然面(mian)臨不少挑(tao)戰(zhan);

  便利店行(xing)業(ye)快速(su)發展的趨勢,更是受到了政府部門的背書,將便利店定位為最接近(jin)老xi)儺丈huo)的業(ye)態,全(quan)力推廣(guang)便利店的發展。然而便利店網點的擴展gu)俁仍洞笥謖逡ye)績的增長速(su)度,也就是說dang) 甑牡?暌ye)績、坪(ping)效其實是在下降(jiang)的。單店的盈利能力令人擔憂。

  6、甦寧智慧零(ling)售(shou)布局基(ji)本完成,將成為中國零(ling)售(shou)重(zhong)要的一股力量;

  2019年甦寧完成對家樂福(fu)中國的收購(gou),宣布其全(quan)場(chang)景零(ling)售(shou)布局基(ji)本完成,但(dan)是能否對其進行(xing)充分整合,發揮1+1大于2的效應(ying)還有(you)待觀察(cha),不過(guo)甦寧作為中國零(ling)售(shou)業(ye)的代表,其創新能力,戰(zhan)略(lue)布局能力依然值得行(xing)業(ye)借鑒。

  7、數字化成為更多企業(ye)的標配;

  隨著消(xiao)費者購(gou)物習(xi)慣的改(gai)變,及購(gou)物場(chang)景的不同豐富,零(ling)售(shou)市場(chang)發生了巨大變化,傳統的零(ling)售(shou)技術(shu)已經無(wu)法滿(man)足顧(gu)客(ke)的基(ji)本需求(qiu),以數字化為手段的新型tu)際shu)更為行(xing)業(ye)共識ding)  瞧笠ye)精細化運營的重(zhong)要助力。

  8、生鮮電商模式創新依然有(you)待考驗;

  生鮮電商一直bi)塹縞痰睦逗# 涓咂pin)高復購(gou)的特點一直bi)切xing)業(ye)和(he)資(zi)本追(zhui)捧的目標,但(dan)不論是前(qian)幾gai)甑牟峙淠J劍 故塹昱淠J劍 故喬qian)置倉模式,依然沒有(you)誰成功實di)鐘 V荒芩的殼qian)最接近(jin)成功的還是屬于前(qian)置倉及店配模式,這也只是解決了配送的時效性(xing),及顧(gu)客(ke)所見即ci)玫男棖qiu),但(dan)是企業(ye)的效率(lv)、成本控制(zhi)依然沒有(you)得到很好的解決。

  9、下沉市場(chang)成為新趨勢;

  2019年的下沉市場(chang)非常火熱(re),不管是線上互聯網巨頭(tou)還是線下lv)堤?ling)售(shou),都在大談(tan)渠道下沉,似ping)醪幌魯輛兔揮you)機(ji)會了。下沉市場(chang)的確有(you)非常大的市場(chang)空間,但(dan)也不是下沉了就能賺錢(qian),一切都要以滿(man)足消(xiao)費者需求(qiu)為核心,不了解消(xiao)費者必(bi)然遭(zao)到市場(chang)的拋棄。

  2020年零(ling)售(shou)市場(chang)趨勢及機(ji)會點

  1、零(ling)售(shou)業(ye)創新將更多的從原來的渠道創新,不斷向零(ling)售(shou)本質上進行(xing)發力,回顧(gu)零(ling)售(shou)本質。即商品和(he)服務創新。

  2、新技術(shu)、數字化等(deng)科技手段將繼續為零(ling)售(shou)賦能,而互聯網巨頭(tou)具有(you)天然優勢,傳統零(ling)售(shou)缺(que)乏技術(shu)基(ji)因,如果不盡快補齊短(duan)板,盈利空間將進一步被壓gu)酢/font>

  3、便利店的高速(su)發展,快速(su)拓展規模的同時,單店盈利差(cha),坪(ping)效低,將拖死大批的選手,死亡名(ming)單預計將逐步擴大,行(xing)業(ye)洗牌(pai)將進一步加劇。

  4、生鮮依然是線上爭奪最為激(ji)烈(lie)ye)牧 潁 qian)置倉、社區生鮮、線上買菜、社區團購(gou)等(deng)模式將進一步搶奪市場(chang)份額,大量項(xiang)目將因缺(que)乏後(hou)續資(zi)金支持而面(mian)臨破產。

  5、下沉市場(chang)將成為新的紅海市場(chang),零(ling)售(shou)巨頭(tou)將在三、四(si)、五線城(cheng)市進一步決戰(zhan),零(ling)售(shou)巨頭(tou)的扎堆進駐(zhu)勢必(bi)將加劇競(jing)爭態勢,區域性(xing)零(ling)售(shou)企業(ye)的日(ri)子將不再那麼舒坦。

  6、行(xing)業(ye)並(bing)購(gou)整合會將繼續,行(xing)業(ye)集中度將進一步提升。

  來源︰聯商專欄(lan)
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